去年以来，上海市公共卫生临床中心主任朱同玉始终奔波在疫情防控一线，一边处理医院事务，一边思考临床“堵点”，已成家常便饭。

　　作为全国政协委员，他这些年一直在思考合理开拓医院使用空间的问题，并结合调研为提案持续注入新内容。今年全国两会即将召开，朱同玉预计将撰写4份提案，内容涉及医院空间利用、护工队伍建设等方面。朱同玉表示：“希望通过‘医院空间3.0版’提案，为现阶段常态化疫情防控与更远未来的传染病防控搭起‘台架’。”

　　“宁可备而不用，不能用而无备”

　　去年全国两会期间，朱同玉提交提案，建议尽快在全国十座大型城市布局应急医学和战略储备中心，引发众多关注。他建议：一个中心配备5000张床位，其中1500张用于日常运行，3500张床位用作建设地下战备医院。

　　早在2019年，他就提交了《关于规划建立长三角应急医学中心的提案》，将视角聚焦在医院空间的合理利用上。这一研判，来源于日常工作的灵感。朱同玉发现许多传染病医院只接收某类病例，收治功能单一，容易造成医疗资源浪费；另一方面源于他对公共卫生问题的思考，在他看来应当激发医院能动性、盘活空间资源，“宁可备而不用，不能用而无备”。

　　医院空间也应像海绵城市一样“收放自如”

　　过去一年的履职中，朱同玉随着调研和工作的推进，为提案注入新思路——“医院空间3.0版”由此诞生。今年全国两会上，他拟递交一份提案，建议医院新建弹性应急空间。

　　朱同玉认为，医院车库可进行适当改造，以实现空间多功能使用，譬如建设“方舱车库”，“遇到紧急情况，把车开走、拉下桅杆，瞬间停车场变身为应急病房”。

　　为增加可行性，朱同玉还专门设计样板房、下水管道铺设方案等，让“方舱车库”的卫生设施更完备，医院也能大幅增加弹性应急空间。同时，他还提出要增加空调等装备，促进空气流通、减少隐患，“我们不仅要建应急医学中心，还要考虑其多功能性，让它像海绵城市一样‘收放自如’，做好底线保障”。

　　除了钻研了三年的“老话题”，朱同玉今年还在撰写关于护工职业素养培训的提案。在他看来，目前院内护工教育水平欠缺，且许多医疗资源有待合理利用。因此他认为，可从制度层面加强护工队伍建设，将一定医疗资源投入护工教育中。

　　朱同玉表示：“作为一名全国政协委员，要有善于观察的眼睛、善于思考的大脑与善于书写的双手，履职过程才能更有责任心和使命感。”（记者占悦）